发展战略

    功能分区

    游客分流

    虚实熊猫

    网络全球

    发展策略用以指导企业发展的理念。公司的发展策略是一个具有实操性意义的整体经营方案。透过这一策略的实施,可以抵达公司的发展目标,成为国际知名品牌企业。

    功能分区。这是卧龙生态旅游总体规划的主体内容;将整个卧龙自然保护区视为一个大景区,以映秀至巴朗山公路作为景区交通主干线,由外向内进行功能分区。包括:对大熊猫观赏、国际青少年生态教育基地等大众化旅游项目,20%高端游客的休闲度假游项目,大熊猫寻踪的生态旅游项目等,进行区别规划,满足不同层次、不同需求游客的需要。

    游客分流。通过功能分区的项目规划实现游客分流,是一个方面的措施;通过数字大熊猫项目,将国内外游客分为网上观赏和实地观赏两大主流游客,以减少游客对栖息地的人为损害,这是游客分流更为主要的措施。

    虚实熊猫。通过“数字大熊猫”利用卫星遥感,智能监控,互联网和电子商务等高科技手段,将野生和半野生大熊猫的生活状况展现在互联网上,形成相关产品,进行网络宣传和网络营销,让全世界大熊猫爱好者脚不出户,就能观赏到大熊猫。这同时也是对大熊猫及其栖息地保护的最佳方式。

    网络全球。公司将大力度采用互联网技术发展与全世界联系,形成全球性的营销网络,从而将公司的生态旅游业务和生态保护宣传,扩展到力所能及的范围。这是将公司做强做大的现代营销模式。

    通过“功能分区,游客分流,虚实熊猫,网络全球”的营销策略实施,将公司打造成中国第一、世界一流的国际生态旅游精品品牌和国际知名企业。

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