公司“5.12” 抗震救灾实录

时间:2011-11-26 04:46 点击: 1561

   2008年5月12日14:28分,“5.12”汶川特大地震灾害的发生,彻底改变了宁静的卧龙。当时阿坝州卧龙大熊猫旅游集团有限责任公司250余名员工正准备开始忙碌的工作, 突然间天空乌云密布,地动山摇、伴随着轰隆隆的巨响,公司所在地两侧山体多处大面积滑坡、巨石翻滚、尘土飞扬,倾刻间通讯、电力全部中断,人群陷入极度恐慌之中,短短几分钟时间,员工全部汇聚到广场空地不约而同的相拥而泣。面对这突如其来的特大地震灾害,公司党总支书记李韶鉴同志临危不乱,立即组织部门负责人清查人员状况并安排人员保护国有资产,开展抗震自救工作。

 

一、公司抗灾基本情况

  这次地震灾害使公司财产遭受重大损失。灾情发生后,九寨沟管理局局长、公司董事长章小平、九寨沟管理局党委副书记刘静成、管理局副局长冯刚、公司总经理左光远等领导先后亲临公司指导抗震救灾工作。

  灾情就是命令,在大家惊魂未定之时,公司立即召开临时管理层会议,成立以总支部书记李韶鉴为组长,党员、中层管理人员为骨干的抗震救灾应急小组,启动应急预案,一组人员进行临时帐篷的搭建;二组人员进行食品、食物配给、寻找安全的饮用水源;三组人员负责国有资产的保护和抢险。

  在抗震救灾应急小组的统一指挥下,到夜里19:00,临时帐篷搭建起来,雨势是越来越大。有限的帐篷位置,人员只能坐在由木板搭建的凳子上,更有80余人因帐篷太小只能肩并肩的站着度过寒冷漫长的24小时。在如此艰难的时刻,公司为来自美国、法国、英国的34位受到极度惊吓的游客送上了食物、热水和棉被。同时,卧龙地区受灾人数众多,有大量需要解决御寒的灾民,卧龙管理局向公司求助,在灾难面前,公司义无反顾地服从大局,抢险小组人员在余震不断的情况下抢救出价值20余万元的藤床、床垫、枕头、褥子、被子等物,解决了受灾群众的燃眉之急。

  通过各方不断努力,15日基本解决了公司员工、施工队及34名游客的临时安置住所,粮食配给小组积极凑集粮食为受困的公司员工、施工队伍、外国游客和当地群众提供热腾腾的稀饭,由于当时物资有限尽量节约粮食。大家的情绪得到了极大安抚,入夜,员工和游客围坐在篝火边,用不同的语言唱起了祈祷歌曲,为灾难中的人们祈祷祝福。

  在抗震救灾工作中,公司员工不畏艰险、不怕牺牲,涌现出以工程部董跃东同志为代表的先进个人。董跃东同志在面对兄弟失踪了无音信,妻子有孕在身的情况下,毅然舍小家为大家,不惧危险,从自己废墟的家中为公司组织了1050斤大米,千余斤柴火,带领公司人员外出寻找安全的饮用水源。  

  12日地震发生时钟绍华等4名同志正在邓生沟内进行资源考察,通过携带的收音机得知汶川发生大地震,卧龙对外联系中断后,考察队立即中止原计划,冒着余震不断的危险,经过7个小时的艰难跋涉,于14日下午安全返回卧龙抗震救援。钟绍华利用携带的摄像机记录下地震发生时的情况,16日冒险带到成都,通过电台、电视台、报纸等媒体为外界提供了卧龙灾害发生后第一手资料,为卧龙的灾后救援作出重大贡献。

  16日公司总经理左光远率领第一批救援队伍行程四天四夜、跋涉两千余公里艰苦来到卧龙,为灾区人民送上救灾物资,送上了“定心丸”。带来了专业的救灾队伍(九寨沟管理局消防队队员),及时抢救出公司办公楼里面的重要文件、财务凭证、电脑、复印机等贵重物资;组织进行卫生大扫除,处理了山庄冻库腐坏变质的冷冻食品,彻底杜绝疫情隐患;搭建了更加安全、实用的帐篷。

  17日由党总支部书记李韶鉴同志召集召开了全体党员会议,要求公司党员、团员同志统一认识,统一指挥、统一安排,发挥先进模范作用,同时密切联系群众,了解思想动态,有效维护稳定局面。

  21日余震不断的情况下九管局党委委员、公司总经理左光远带领人员对熊猫沟资产毁坏情况进行现场勘察。26日九管局党委委员、公司总支部书记李韶鉴、九寨沟管理局工会副主席向春元带领公司八人小分队冒着不断的垮方和飞石徒步行进、钻林爬山进入特重灾区耿达乡,积极配合抗震救灾工作并查勘公司位于黄草坪区域的道路和资产损毁情况。

  12日到20日公司共安置、疏散人员达到350余人,第一时间联系卧龙管理局利用空中通道疏散美国、德国、法国游客共计34人,公司人员除8名轻伤人员外,没有重大伤亡和疫情发生。公司员工也积极参与到抢险救灾工作中,在卧龙管理局的物资转运现场,到处都可以见到公司员工的身影,参与人员达到数百人次。

 

二、公司受灾基本情况

  (一)受灾人员情况

  因地震造成公司8人轻伤,无死亡人员。

  (二)财产受损情况

  灾后公司积极组织各部门人员进行灾后资产损失初步评估,并向省旅游局、九寨沟管理局、卧龙旅游局、汶川县农业银行汇报公司估算损失5.56亿元。

   1. 直接损失约2亿元

  (1)         卧龙山庄8000万元;

  (2)         熊猫沟栈道及附属设施7000万元;

  (3)         黄草坪道路2000万元;

  (4)         正河沟栈道1000万元;

  (5)         公司一般性固定资产净值及存货2000万元。

  2.按照卧龙生态旅游总体规划3年期推算,间接损失3.56亿元。

  虽然公司抗震救灾工作取得了一定的成绩,但也存在以下困难:急需加强传染性疾病的防疫;解决能御寒的活动板房;恢复供水、供电和通讯系统;邀请专家对地质灾害进行评估,确定下一步工作安排。 

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