携手同心，共创未来
公司2007年38日召开了全体员工大会，本次大会既是一次表彰会，也是一次动员会，公司总经理左光远首先对公司2006年度的先进集体和优秀个人进行了表彰，并勉励他们再接再厉发扬和巩固成绩。接下来对2007年目标工作任务做了安排部署。
左总指出2007年是公司各项建设全面铺开的一年，这就要求公司员工要认真贯彻董事会精神，继续坚持“规划为前提、保护为核心，管理为关键，文化为纽带，政府为主导，市场为导向，企业为主体，资本为纽带的旅游发展战略，提高认识，坚定信心，进一步增强加快公司发展的责任感和紧迫感。同时公司全体员还应发挥自己的聪明才智为公司的发展献计献策，创新思维，提高工作积极性，努力完成2007年的目标任务。同时2007年公司狠抓以下几方面工作：
工程建设方面，全力推进创建“4A级”景区申报工作，树立景区品牌意识，加快基础设施建设步伐，改善旅游发展条件。争取5月1日前完成幸福沟大熊猫观赏项目详细设计及招标工作，完成正河沟沟口简易售票点建设工程，6月1日前完成熊猫沟庇护所游客服务中心、沟口科教中心内装工程建设等工作，确保6月1日前熊猫沟、正河沟对外试运营，
在营销方面，左总要求要充分利用媒体、广告、宣传品、信息等手段加大公司的宣传力度，扩大区域旅游合作，使卧龙早日走向世界。
在财务资金管理上，左总要求进一步完善预算管理、计划支出管理、成本管理，要把有限的资金用在公司的发展上，完善各项财政制度，避免资金的流失，使投入与产出成正比，企业不断创造新的利润。
公司进一步强化制度建设，增强制度的针对性和可行性，认真贯彻实施好规章制度，抓好规章制度的有效执行，确保制度执行的客观性和公正性，通过制度来规范员工行为，从而调动员工工作状态，统一员工与公司执行力。
在人力资源管理方面，公司将合理设置岗位，实现人力资源的合理配置，实行竞争上岗，2007年公司将推行全员绩效考核，充分发挥薪酬的经济杠杆调节作用，提高员工的工作积极性。
最后，左总希望各位员工加强学习，不断充实自己，做一个学习型人才，以适应公司快速发展的需要。他认为公司的发展前景非常广阔，每一个九卧人都有一个美好的前途和未来，真诚地希望公司全体员工以良好饱满的精神状态迎接新一年更加繁重的工作任务，用心做事，为建设“中国第一、世界一流”的国际生态旅游精品区而共同努力！
